新時(shí)期風(fēng)機企業(yè)的新型工業(yè)化道路
“十三五”期間,風(fēng)機行業(yè)堅持走兩化融合的新型工業(yè)化道路,以“節能、環(huán)保和新能源”為發(fā)展方向,以市場(chǎng)和客戶(hù)需求為目標,以技術(shù)創(chuàng )新為依托,以差異化和產(chǎn)品成本領(lǐng)先為抓手,踐行“創(chuàng )新、高效、執行、超越”的經(jīng)營(yíng)理念,向市場(chǎng)和用戶(hù)提供性能可靠、高效節能、綠色環(huán)保的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)良服務(wù),實(shí)現企業(yè)穩步、健康、可持續發(fā)展。按照轉型發(fā)展的思路,繼續沿著(zhù)走高端科技之路,走“制造 服務(wù)”之路,實(shí)現優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、轉變發(fā)展模式、建立創(chuàng )新體系、做強做優(yōu)企業(yè)的目標。
1.強力推動(dòng)自主創(chuàng )新工作
“十三五”期間,要加快提升企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造、檢測能力,探索以市場(chǎng)需求引導技術(shù)發(fā)展方向,通過(guò)強強聯(lián)合、院企合作等方法方式,研發(fā)和生產(chǎn)大型、高附加值、高科技節能型風(fēng)機產(chǎn)品,通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新推進(jìn)風(fēng)機行業(yè)的發(fā)展。國務(wù)院印發(fā)《中國制造2025》,明確了智能制造是建設制造強國的主攻方向。加強企業(yè)技術(shù)中心建設,依托重大技術(shù)裝備和市場(chǎng)需求,做好產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)儲備,形成以技術(shù)中心為主體,以“產(chǎn)學(xué)研”為支撐的技術(shù)創(chuàng )新體系,創(chuàng )建國內先進(jìn)風(fēng)機的研發(fā)基地。
2.塑造品牌,擴大企業(yè)影響力,拓展市場(chǎng)占有率
品牌是企業(yè)的形象,是企業(yè)在管理、質(zhì)量、信譽(yù)、服務(wù)等方面行為的總和?!笆濉逼陂g,風(fēng)機企業(yè)要加強品牌培育工作,逐漸縮短與國際知名風(fēng)機品牌的距離。制造企業(yè)紛紛應用跨境電商承接海外訂單、擴大出口、構建自主品牌、提升銷(xiāo)售服務(wù)能力。
3.開(kāi)展技術(shù)改造
圍繞調整產(chǎn)品結構,調整工藝路線(xiàn),提高產(chǎn)品研發(fā)能力、工藝保障能力、產(chǎn)品服務(wù)能力,高起點(diǎn)、高水平地進(jìn)行企業(yè)技術(shù)改造,不斷淘汰落后產(chǎn)能,提高企業(yè)承擔重大裝備產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量和能力等水平,達到或接近世界當代技術(shù)水平、國內先進(jìn)水平。
4.加快復合型技術(shù)人才的培養和儲備
“十三五”期間,要加快建設學(xué)習型企業(yè),建設職工成長(cháng)成才和選人用人的科學(xué)機制。開(kāi)展培育現有人才、引進(jìn)外來(lái)人才、聘請兼職研究型、管理人才、銷(xiāo)售型人才等多渠道多手段。隨著(zhù)交叉學(xué)科的發(fā)展,新學(xué)科的出現,企業(yè)對復合型技術(shù)人才的需求更加迫切,加快培養既懂管理又懂技術(shù)的復合型技術(shù)人才的培養和儲備,打造出一支過(guò)強過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)人才隊伍。
5.加強新設備、新工藝投入
當今世界,科技發(fā)展日新月異。對制造業(yè)而言,新設備、新工藝就是效率、質(zhì)量、信譽(yù)?!笆濉逼陂g,企業(yè)要做大做強,需要繼續加大投資規模,利用新設備、應用新工藝解決企業(yè)加工存在的問(wèn)題。
6.企業(yè)信息化建設
目前企業(yè)運行的ERP系統基本能達到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策為一體的統一信息平臺的要求,部分企業(yè)上線(xiàn)了產(chǎn)品生命周期管理軟件(PLM),使設計流程更加規范,技術(shù)文件流通速度提高,零部件的通用性提高,工作效率顯著(zhù)提高,縮短了研發(fā)周期。下一步要進(jìn)一步提高信息化水平,更好地讓物流、資金流、人流、數據流實(shí)時(shí)、高效、動(dòng)態(tài)、無(wú)縫集成在一起,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整和優(yōu)化,促進(jìn)企業(yè)管理現代化和技術(shù)水平提升。
7.加大融資渠道、拓展新型經(jīng)營(yíng)模式
為做大做強企業(yè)奠定資金支持,提倡采用合同能源管理模式、PPP模式等多種運營(yíng)模式,助力企業(yè)持續性發(fā)展。
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